GRI-contentindex
Nederlandse Loterij B.V. heeft de in deze GRI content index vermelde informatie over de periode van 1 januari 2022 tot en met 31 december 2022 gerapporteerd met verwijzing naar de GRI Standaarden. De selectie van GRI-indicatoren is gebaseerd op leidraden van de GRI Standaards 2021, gesprekken met onze stakeholders en de materialiteitsmatrix die daaruit volgt.
|
GRI STANDAARD |
Disclosure |
Hoofdstuk / toelichting |
|
GRI 2: |
2-1 Organisatorische details |
Jaarrekening; Algemene toelichting (p. 123) |
|
2-2 Groepsstructuur in jaarverslag |
Jaarrekening; Algemene toelichting (p. 123) |
|
|
2-3 Verslaggevingsperiode, publicatiedatum en contactpersoon |
Aanvullende informatie; Over dit verslag (p. 169) |
|
|
2-4 Herstel van informatie |
Niet van toepassing |
|
|
2-5 Externe verificatie |
Bestuursverslag; Extern toezicht (p. 99) |
|
|
2-6 Afzetmarkt en waardeketen |
Over Nederlandse Loterij; Profiel (p. 5) |
|
|
Bestuursverslag: Hoe wij waarde ontwikkelen (p.31) |
||
|
2-7 Medewerkers |
Bestuursverslag; Goed werkgeverschap (p. 81) |
|
|
2-8 Extern personeel |
Bestuursverslag; Goed werkgeverschap (p. 81) |
|
|
2-9 Bestuursstructuur |
Bestuursverslag; Corporate Governance (p.118) |
|
|
2-10 Nominatie en selectie bestuur |
Bestuursverslag; Corporate Governance (p.118) |
|
|
2-11 Voorzitter RvC |
Bestuursverslag; Personalie RvC (p. 106) |
|
|
2-12/2-14 Rol Raad van Commissarissen |
Bestuursverslag; Verslag van de RvC (p. 110) |
|
|
Bestuursverslag; Corporate Governance (p.118) |
||
|
2-13 Delegeren verantwoordelijkheden RvC |
Bestuursverslag; Verslag van de RvC (p. 110) |
|
|
2-16 Communicatie met RvC |
Bestuursverslag; Verslag van de RvC (p. 110) |
|
|
2-17 Deskundigheid RvC |
Bestuursverslag; Personalia RvC (p. 106) |
|
|
Bestuursverslag; Verslag van de RvC (p. 110) |
||
|
2-18 Evaluatie prestaties RvC |
Bestuursverslag; Verslag van de RvC (p. 110) |
|
|
2-19/2-20 Remuneratiebeleid |
Bestuursverslag; Remuneratierapport (p. 115) |
|
|
2-21 Jaarlijkse salarisratio |
Over Nederlandse Loterij; Kerncijfers (p. 7) |
|
|
2-22 Verklaring strategie duurzame ontwikkeling |
Bestuursverslag; Maatschappelijke verantwoordelijkheid (p. 72) |
|
|
2-23 Beleidstoezeggingen |
Bestuursverslag; Maatschappelijke verantwoordelijkheid (p. 72) |
|
|
2-24 Verankeren beleidstoezeggingen |
Bestuursverslag; Maatschappelijke verantwoordelijkheid (p. 72) |
|
|
2-25 Processen voor herstel negatieve effecten |
Bestuursverslag; Verantwoord deelnemen aan kansspelen (p. 37) |
|
|
2-26 Inwinnen advies en zorguitingen |
Bestuursverslag; Goed werkgeverschap (p. 81) |
|
|
2-27 Naleving wet- en regelgeving |
Bestuursverslag; Voldoen aan wet- en regelgeving (p. 60) |
|
|
2-28 Lidmaatschappen |
Bestuursverslag; Waar heel Nederland wint (p. 19) |
|
|
Bestuursverslag; Verantwoord deelnemen aan kansspelen (p. 37) |
||
|
2-29 Aanpak betrokkenheid belanghebbenden |
Bestuursverslag: Wat onze stakeholders belangrijk vinden (p. 26) |
|
|
2-30 CAO |
Bestuursverslag; Goed werkgeverschap (p. 81) |
|
|
GRI 3: |
3-1 Proces voor bepaling materiële onderwerpen |
Bestuursverslag; Wat onze stakeholders belangrijk vinden (p. 26) |
|
3-2 Lijst van materiële onderwerpen |
Bestuursverslag; Onze materiële thema’s (p. 28) |
|
|
3-3 Beheer van materiële onderwerpen |
Bestuursverslag; Onze materiële thema’s (p. 28) |
|
|
GRI 205: |
205-1 Operationele risico’s in verband met corruptie |
Bestuursverslag; Anti-corruptie en transparantie (p. 76) |
|
205-2 Communicatie en training anti-corruptie |
Bestuursverslag; Anti-corruptie en transparantie (p. 76) |
|
|
205-3 Incidenten corruptie en ondernomen acties |
Bestuursverslag; Anti-corruptie en transparantie (p. 76) |
|
|
GRI 404: |
404-2 Verbeteren vaardigheden medewerkers |
Bestuursverslag; Goed werkgeverschap (p. 81) |
|
404-3 Evaluaties en loopbaanontwikkeling |
Bestuursverslag; Goed werkgeverschap (p. 81) |