Nederlandse Loterij en de SDG’s
In 2015 hebben 195 lidstaten van de Verenigde Naties, waaronder Nederland, zich gecommitteerd aan de Sustainable Development Goals (SDG’s). Ze bestaan uit zeventien doelstellingen met 169 subdoelen, die in 2030 gerealiseerd moeten zijn. De lidstaten moeten ervoor zorgen dat deze doelstellingen worden vertaald in nationaal beleid. Op basis van een analyse in 2019 zijn de volgende SDG’s het meest relevant voor Nederlandse Loterij.
SDG 3 - Goede gezondheid en welzijn
Jaarlijks dragen wij ons resultaat af aan NOC*NSF, Stichting Aanwending Loterijgelden Nederland en het ministerie van Financiën. Daarmee dragen wij bij aan een gelukkig en sportief Nederland. Ook stimuleren we onze medewerkers om zelf actief bezig te zijn met hun gezondheid. Zo hebben we een eigen gym, bieden we sportlessen aan en zijn in het bedrijfsrestaurant gezonde maaltijden te verkrijgen.
SDG 10 - Ongelijkheid verminderen
Iedereen heeft gelijke kansen. Dat geldt voor de deelnemers aan onze kansspelen en voor de medewerkers van Nederlandse Loterij. Wij bieden mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of topsporters die stoppen met hun sport de mogelijkheid om een periode bij ons te werken en ervaring op te doen.
SDG 12 - Verantwoorde consumptie
Een van onze belangrijkste prioriteiten is het op verantwoorde wijze aanbieden van onze kansspelen, volgens de drie pijlers van het Nederlandse kansspelbeleid: het beschermen van de consument, het tegengaan van kansspelverslaving en het voorkomen van illegaliteit en criminaliteit gerelateerd aan de door Nederlandse Loterij georganiseerde kansspelen. Verantwoord spelen is de basis van onze processen en systemen. Al onze medewerkers zijn ervan op de hoogte en voor nieuwe medewerkers is het een vast onderdeel van het introductieprogramma.
SDG 16 - Vrede, Justitie en sterke publieke diensten
Transparantie, voldoen aan wet- en regelgeving en de integriteit van onder meer onze systemen dragen bij aan het vertrouwen van stakeholders in de organisatie en in de uitvoering van onze maatschappelijke taak. Het voldoen aan wet- en regelgeving is de basis van onze reputatie als verantwoorde en betrouwbare aanbieder van kansspelen. Door transparant te zijn, kunnen we laten zien dat Nederlandse Loterij betrouwbaar is. Wij willen herkenbaar zijn en mensen kunnen ons aanspreken op ons gedrag.
SDG 17 - Partnerschap om doelstellingen te kunnen bereiken
Nederlandse Loterij staat midden in de samenleving. We werken vaak en graag met anderen, want samen bereiken we meer. We werken samen met sportbonden zoals de KNVB, waarbij we aandacht geven aan en aandacht vragen voor onderwerpen als de risico’s van deelname aan kansspelen en matchfixing. Samen zorgen wij ervoor dat de sport en het spel betrouwbaar blijven. We werken met de Samenwerkende Gezondheidsfondsen aan de Gezonde Generatie.
|
SDG's |
Subgoals |
Bijdrage en initiatieven |
Verwijzing in het verslag |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3.4 |
De mentale gezondheid en het welzijn bevorderen. |
• |
Gezond bedrijfsrestaurant |
• |
Goed werkgeverschap |
|
• |
Sportschool voor medewerkers |
• |
Goed werkgeverschap |
|||
|
3.5 |
De preventie en behandeling versterken van misbruik van verslavende middelen. |
• |
Doorontwikkeling Rugdekking-campagne |
• |
Verantwoord deelnemen |
|
|
• |
Pilot met Tilburg University voor instellen van speellimieten |
• |
Verantwoord deelnemen |
|||
|
• |
Uitbreiding van informatie die inzicht geeft in het speelgedrag |
• |
Verantwoord deelnemen |
|||
|
• |
Verlaging maximale verlieslimiet jongvolwassenen |
• |
Verantwoord deelnemen |
|||
|
• |
Verbod op online spelen met creditcard |
• |
Verantwoord deelnemen |
|||
|
3.6 |
Risicovermindering en het beheer van nationale en globale gezondheidsrisico’s. |
• |
Masterclasses voor medewerkers |
• |
Goed werkgeverschap |
|
|
• |
Workshop Verzuim & gedrag voor leidinggevenden |
• |
Goed werkgeverschap |
|||
|
• |
Medewerkers volgen e-learning Ethische code |
• |
Goed werkgeverschap |
|||
|
• |
NLO Academy |
• |
Goed werkgeverschap |
|||
|
• |
Monitoren broeikasgassen volgens Greenhouse Gas Protocol |
• |
Klimaat en milieu |
|||
|
• |
Geen Smoesjes-campagne |
• |
Maatschappelijke betrokkenheid |
|||
|
• |
Hoofdsponsor TeamNL |
• |
Maatschappelijke betrokkenheid |
|||
|
10.2 |
Tegen 2030 de sociale, economische en politieke inclusie van iedereen mogelijk maken en bevorderen, ongeacht leeftijd, geslacht, handicap, ras, etniciteit, herkomst, godsdienst of economische of andere status. |
• |
Diversiteit en inclusie in werving en selectie |
• |
Goed werkgeverschap |
|
• |
Workshop Biasfree sollicitatiegesprekken voeren voor leidinggevenden |
• |
Goed werkgeverschap |
|||
|
• |
Hoofdsponsor TeamNL Huis tijdens Olympische en Paralympische spelen |
• |
Maatschappelijke betrokkenheid |
|||
|
10.3 |
Gelijke kansen verzekeren en ongelijkheden wegwerken, ook door het afvoeren van discriminerende wetten, beleidslijnen en praktijken en door het bevorderen van de geschikte wetgeving, beleidslijnen en acties in dit opzicht. |
• |
Medewerkers met een achterstand tot de arbeidsmarkt leveren een bijdrage |
• |
Goed werkgeverschap |
|
|
10.4 |
Beleid voeren dat geleidelijk tot een grotere gelijkheid leidt, in het bijzonder inzake fiscaliteit, lonen en sociale bescherming. |
• |
Programma Female Leadership met BrandedU |
• |
Goed werkgeverschap |
|
|
• |
Opstellen beleid Diversiteit, gelijkheid en inclusie |
• |
Goed werkgeverschap |
|||
|
• |
Young Talent Program |
• |
Goed werkgeverschap |
|||
|
12.7 |
Duurzame praktijken bij overheidsopdrachten bevorderen in overeenstemming met nationale beleidslijnen en prioriteiten. |
• |
Verslavingspreventiebeleid aangescherpt |
• |
Verantwoord deelnemen |
|
• |
Verantwoord spelen campagnes |
• |
Verantwoord deelnemen |
|||
|
• |
E-learning programma's iGaming en verslavingspreventie en Fraud & Payments voor medewerkers |
• |
Verantwoord deelnemen |
|||
|
• |
Awareness-programma over risico's van deelnemen aan kansspelen |
• |
Verantwoord deelnemen |
|||
|
• |
Informatiesessies over verantwoord spelen en matchfixing bij voetbalclubs voor spelers en begeleidingsstaf i.s.m. een ervaringsdeskundige |
• |
Verantwoord deelnemen |
|||
|
16.5 |
Op duurzame wijze een einde maken aan corruptie en omkoperij in al hun vormen. |
• |
Preventief onderzoek naar wedpatronen professionele atleten |
• |
Fraude en witwassen |
|
16.6 |
Doeltreffende, verantwoordelijke en transparante instellingen ontwikkelen op alle niveaus. |
• |
Klanttevredenheid scoort 7,8 |
• |
Klanttevredenheid |
|
|
• |
Fraudepreventie en monitoring retailkanaal aangescherpt |
• |
Fraude en witwassen |
|||
|
• |
Fraudepreventiesysteem ontwikkeld |
• |
Fraude en witwassen |
|||
|
• |
Technische aanpassingen vanwege aangescherpte speellimieten |
• |
Fraude en witwassen |
|||
|
• |
Aanscherpen methoden vroegtijdige fraude-opsporing |
• |
Fraude en witwassen |
|||
|
• |
Implementatie DDoS-bescherming |
• |
Cybersecurity & privacy |
|||
|
• |
Aanscherpen Privacy Statement |
• |
Cybersecurity & privacy |
|||
|
17.17 |
Doeltreffende openbare, publiek-private en maatschappelijke partnerschappen aanmoedigen en bevorderen, voortbouwend op de ervaring en het netwerk van partnerschappen. |
• |
Beneficianten ontvangen bij sportwedstrijden |
• |
Maatschappelijke betrokkenheid |
|
• |
Kennissessies voor beneficianten |
• |
Maatschappelijke betrokkenheid |
|||
|
17.17 |
Doeltreffende openbare, publiek-private en maatschappelijke partnerschappen aanmoedigen en bevorderen, voortbouwend op de ervaring en het netwerk van partnerschappen. |
• |
Hoofdsponsor TeamNL Huis tijdens Olympische en Paralympische spelen |
• |
Maatschappelijke betrokkenheid |
|
|
• |
Samenwerking met de KNVB: Rugdekking en Code of Conduct Sportweddenschappen |
• |
Verantwoord deelnemen |
|||
|
• |
Samenwerking met Geldfit en SchuldenlabNL om te werken aan een financieel gezond Nederland |
• |
Verantwoord deelnemen |
|||
|
• |
Samenwerking met Impact Matters |
• |
Goed werkgeverschap |
|||
