Toevoegen aan mijn verslag

Corporate Governance

Nederlandse Loterij B.V. is de holding die de aandelen houdt van dochtervennootschappen Staatsloterij B.V., Lotto B.V., Nederlandse Loterij Organisatie B.V., TOTO Online B.V. en Nederlandse Loterij Participatie B.V. Onder Nederlandse Loterij vallen de volgende spelmerken: Staatsloterij, Lotto, Eurojackpot, Lucky Day, Miljoenenspel, Krasloten, TOTO Winkel, TOTO Sport, TOTO Casino en Winnitt. Nederlandse Loterij Participatie B.V. heeft aandelen in Lotify B.V. en Venki B.V. Met Lotify faciliteert Nederlandse Loterij haar beneficianten en andere fondsenwervende partijen met het organiseren van een eigen loterij of promotioneel kansspel. Venki is een platform dat goede doelen faciliteert bij het organiseren van incidentele loterijen. Stichting Waarborg Spelersbelangen TOTO Online is opgericht om TOTO Online B.V. als vergunninghouder in staat te stellen te voldoen aan haar verplichtingen, zoals gesteld in de Wet Kansspelen op afstand.

Algemeen

De statutaire doelstelling van de holding is onder meer de exploitatie van de vennootschappen. Daarnaast is de organisatie van de kansspelen gericht op de realisatie van afdrachten aan de Staat der Nederlanden, NOC*NSF en Stichting Aanwending Loterijgelden Nederland (ALN), zodanig dat de reputatie van deze partijen niet wordt geschaad. De uitvoering van het kansspelbeleid (consumentenbescherming, het voorkomen van kansspelverslaving en het bestrijden van fraude en criminaliteit) staat centraal in onze aanpak.

Bestuur

In de loop van 2024 hebben wisselingen in het bestuur plaatsvonden en is het bestuursmodel van Nederlandse Loterij aangepast. Het bestuur bestond tot 30 april 2024 uit de Chief Executive Officer (CEO) en de Chief Financial Officer (CFO), ondersteund door een directieteam van vijf directieleden. Per 1 mei 2024 heeft de voormalig CFO, de heer Blok, de heer Onkenhout als CEO opgevolgd. Per 24 mei 2024 is mevrouw Roos aangetreden als Chief Financial & Risk Officer (CFRO) en per 1 juli 2024 is de heer De Jong, voormalig directeur Product, Marketing & CRM, aangesteld als Chief Customer Officer (CCO). Hiermee bestaat het bestuur per 1 juli 2024 uit de CEO, CFRO en CCO. De werving van een vierde bestuurder, de Chief Technology & Information Officer (CTIO) is in de tweede helft van 2024 afgerond. De nieuwe CTIO, Maartje Geven, start op 1 maart 2025 waarmee het bestuur compleet is.

Het ondersteunende directieteam is in de loop van 2024 afgeschaald. De directeur Sales & Service, directeur Technology en directeur Corporate Affairs a.i., al dan niet in een aangepaste rol, hebben het bestuur tot eind 2024 ondersteund. De directeur Corporate Affairs is per 1 april 2024 gestopt en per 11 maart 2024 vervangen door een directeur Corporate Affairs a.i. De directeur Business Transformation & Strategic Projects is per 1 juni 2024 gestopt en niet vervangen in het directieteam.

Raad van Commissarissen

De Raad van Commissarissen (RvC) houdt toezicht op het bestuur van Nederlandse Loterij en op de algemene gang van zaken, waaronder de activiteiten van het bestuur bij het vormgeven van een cultuur die passend is bij een strategie gericht op duurzame langetermijnwaardecreatie. Daarnaast staat de RvC het bestuur met advies terzijde. De Raad van Commissarissen bestaat uit vijf leden, van wie drie vrouwen en twee mannen. Besluitvorming door het bestuur over belangrijke onderwerpen vindt plaats in samenspraak met de Raad.

De Raad van Commissarissen kent twee commissies:

De Auditcommissie, die zich onder andere richt op de risico’s die horen bij de organisatiestrategie, de kwaliteit van de interne risicobeheersings- en controlesystemen en financiële en duurzaamheidsinformatie en de verslaglegging daarvan, het toezicht op het functioneren van de interne auditfunctie, informatiebeveiliging en governance- en compliance gerelateerde vraagstukken. De Remuneratie- en Selectiecommissie, die de taken uitvoert van een remuneratiecommissie en een selectie- en benoemingscommissie, zoals benoemd in de Corporate Governance Code.

Alle leden van de Raad van Commissarissen zijn onafhankelijk in de zin van de Corporate Governance Code. In 2024 waren er geen transacties waarbij zich tegenstrijdige belangen voordeden.

Algemene Vergadering

In de Algemene Vergadering van Nederlandse Loterij zijn de volgende aandeelhouders vertegenwoordigd: de Staat der Nederlanden (vertegenwoordigd door het ministerie van Financiën) als houder van alle stemgerechtigde aandelen en NOC*NSF en Stichting Aanwending Loterijgelden Nederland (vertegenwoordigd door Stichting Kansspelbelangen NOC*NSF/ALN) als houder van twee stemrechtloze aandelen, waaraan op grond van de statuten een aantal bijzondere (veto)rechten is verbonden. NOC*NSF en Stichting ALN houden ieder een certificaat van een aandeel. Vanwege het aandeelhouderschap van de Staat der Nederlanden is Nederlandse Loterij B.V. een staatsdeelneming waarop het Deelnemingenbeleid van toepassing is (Nota Deelnemingenbeleid 2022). De statuten van Nederlandse Loterij B.V. zijn ingericht conform het Deelnemingenbeleid 2013.

Op Nederlandse Loterij B.V. is het gemitigeerde structuurregime van toepassing. Nederlandse Loterij heeft dus een Raad van Commissarissen die toezicht houdt op het bestuur. Beide organen leggen verantwoording af aan de Algemene Vergadering van Nederlandse Loterij. Bestuurders worden op bindende voordracht van de Raad van Commissarissen benoemd door de Algemene Vergadering. Op voordracht van de Raad van Commissarissen benoemt de Algemene Vergadering nieuwe commissarissen.

Naleving codes en richtlijnen

Nederlandse Loterij past conform het Deelnemingenbeleid waar mogelijk de Nederlandse Corporate Governance Code toe. Daarbij maken we de kanttekening dat Nederlandse Loterij geen beursgenoteerde vennootschap is, waarvoor deze code in beginsel is geschreven. Zo kent Nederlandse Loterij slechts één aandeelhouder met stemrecht en is de relatie met de aandeelhouders anders dan bij een beursgenoteerde onderneming. Het volledige ‘pas toe of leg uit’-overzicht van de bepalingen uit de Corporate Governance Code is gepubliceerd op de pagina Corporate Governance op onze corporate website. Daar staan ook de interne reglementen en de gedragscode, die op grond van deze code op de website moeten worden geplaatst. Zo is daar onder meer de Ethische Code te vinden, waarin handvatten zijn opgenomen voor gewenst gedrag en cultuur van Nederlandse Loterij en haar medewerkers.

Als lid van de World Lottery Association en European Lotteries past Nederlandse Loterij de European Responsible Gaming Standards en het World Lottery Association Responsible Gaming Framework toe.

Wat onze stakeholders belangrijk vinden

Lees meer

Meer over onze impact op de maatschappij

Lees meer